Kesimpulan Pendekatan Pengurusan dan Analisis

Pendekatan Pengurusan merujuk kepada rangka kerja analisis yang mengandungi lima prinsip utama: perancangan, pengorganisasian, kepimpinan, penstafan (tenaga kerja), dan kawalan, yang sering diaplikasikan dalam kajian sastera, konflik, dan organisasi.

Kesimpulan Utama

• Pendekatan ini bertujuan mencapai matlamat organisasi melalui proses sistematik, di mana prinsip perancangan menjadi asas pertama yang melibatkan penetapan objektif, kajian semula strategi, pemilihan strategi, dan pencapaian sasaran; hasil analisis menunjukkan peringkat ini sebagai indikator keberkesanan tindakan pemimpin.
• Prinsip-prinsip lain seperti kepimpinan dan pengorganisasian digunakan untuk menganalisis watak dalam teks sastera, manakala penstafan dan kawalan menyokong pengurusan keseluruhan.

Analisis dan Aplikasi

• Dalam kajian sastera, pendekatan ini menghasilkan rumusan prinsip pengurusan daripada data teks, seperti dalam karya Jerman atau Hikayat Awang Sulung Merah Muda, di mana pemimpin tidak semestinya melalui semua peringkat perancangan untuk capai objektif.
• Aplikasi lain termasuk pengurusan konflik (pendekatan bekerjasama, penyelesaian masalah, bertolak ansur) yang mempengaruhi resolusi integratif atau distributif, serta analisis kerja untuk deskripsi tugas dan spesifikasi.
• Pendekatan moden seperti teori sistem dan kontingensi meningkatkan keberkesanan organisasi, berbeza dengan pendekatan klasik.

Pendekatan ini mendapat perhatian luas dalam penyelidikan kualitatif untuk menguji keberkesanan pengurusan.