Strategi Penentuan Harga dan Nilai Tambah dalam Perniagaan Fesyen

Strategi penentuan harga dalam perniagaan fesyen biasanya melibatkan pendekatan harga berdasarkan nilai dan harga premium untuk menonjolkan keunikan dan kualiti produk. Penetapan harga berdasarkan nilai bermaksud menetapkan harga yang pelanggan sanggup bayar dengan mengambil kira kos pengeluaran dan nilai tambah produk, seperti reka bentuk eksklusif, kualiti material, dan jenama yang kukuh. Strategi harga premium pula digunakan apabila produk mempunyai keunikan dan kualiti tinggi yang boleh memberi tanggapan kualiti hebat, sekaligus meningkatkan margin keuntungan dan kekuatan jenama.

Nilai tambah dalam perniagaan fesyen boleh dicapai melalui beberapa cara penting:

• Pemilihan material berkualiti tinggi yang selesa dan selamat, yang meningkatkan persepsi nilai produk di mata pelanggan.
• Analisis pasaran dan pesaing secara menyeluruh (contoh: SWOT analysis) untuk mengenal pasti keunikan produk dan keperluan pelanggan yang belum dipenuhi, sekaligus menonjolkan nilai unik produk anda.
• Penjenamaan yang kuat dan pengurusan imej jenama yang konsisten untuk menambah nilai persepsi pelanggan terhadap produk.
• Menawarkan variasi produk dengan harga berbeza untuk memenuhi pelbagai segmen pelanggan, sekaligus memperluas pasaran.

Dalam menetapkan harga, perniagaan fesyen juga perlu mengambil kira kos bahan, kos pengeluaran, dan margin keuntungan yang realistik agar perniagaan dapat bertahan dan berkembang tanpa menjejaskan nilai jenama. Selain itu, pemantauan berterusan terhadap prestasi harga dan respons pasaran penting untuk membuat penyesuaian yang sesuai mengikut perubahan trend dan permintaan pelanggan.

Ringkasnya, strategi penentuan harga dan nilai tambah dalam perniagaan fesyen adalah gabungan antara menetapkan harga yang mencerminkan nilai produk dan memastikan produk tersebut mempunyai ciri unik dan kualiti yang dapat menarik pelanggan serta mengekalkan daya saing di pasaran.